Dominique Frohring

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Le 5 mars : résultats des mutations "INTER" 2012.

Postes spécifiques "CLAIR" suite au Groupe de travail

     

BILAN DE l'INTRA 2009

Pour préparer la FPMA, le rectorat Aix a mis à notre disposition les documents de travail sous une forme identique à celle des années antérieures.
Cela nous a permis de contrôler les opérations, de déceler les erreurs, et de proposer, dans un cadre garantissant les droits de chacun, et en respectant le barème de tous, des modifications.
Devant la justesse du travail des commissaires paritaires du SNEP, les représentants de l’Administration ont été contraints de respecter les règles communes (dont certaines continuent à être contestées par le SNEP) de façon équitable devant la plupart des situations où des injustices demeuraient.
Par contre, trois situations demeurent inacceptables. L’affectation hors barème d’un enseignant d’EPS sur un des établissements les plus demandés de l’Académie est maintenue par le Recteur. Deux collègues subissant la mesure de carte scolaire (MCS) se sont vus privés des établissements qui leur revenaient de droit d’après les règles écrites dans le BA.
Pour 378 demandeurs de mutations, le projet initial de l’administration permettait une mutation pour 106 d’entre eux.
Nous avons pu obtenir 34 modifications dont 12 mutations supplémentaires, ce qui porte à 118 le nombre de collègues mutés au final avec 4 extensions.
Le pourcentage des mutés est de :
26.8% SUR POSTES EN ETABLISSEMENT
28.8% SUR TZR
29% de projets d’affectations envoyés par le rectorat dix jours avant la tenue de la FPMA ont ainsi du être modifiés afin que les règles écrites au BA soient respectées.
LE TAUX DE SATISFACTION EST DE 31.2%.
Le nombre d’entrants étant très nettement inférieur au nombre de postes vacants en établissement, cela a généré une stabilisation très importante des TZR en établissement. La conséquence est la suppression de 24 supports de TZR EPS à la rentrée prochaine. Il n’y a aucune fatalité à cela. C’est l’application, dans le cadre de la LOLF, d’une gestion budgétaire donnant pour obligation la suppression des emplois de fonctionnaires.
Il ne restera plus à la rentrée prochaine que 100 TZR disponibles sur l’ensemble de l’Académie ! Cela fait à peine plus de 5% par rapport à l’ensemble des enseignants d’EPS sur l’Académie d’Aix-Marseille. Au final cela fera environs 2% de TZR disponibles pour des remplacements car la moitié des 100 TZR seront affectés à l’année sur les supports quoi devraient être couverts par des titulaires de poste.
Le recours aux personnels précaires qui a repris au cours de la présente année scolaire (une trentaine) ne pourra que s’amplifier l’année prochaine…
Parallèlement, suite à la volonté politique de ne pas renouveler 2 départs à la retraite sur trois, la diminution du nombre d’enseignants d’EPS dans notre académie s’élève en moyenne à 35 par an !
Tout ceci ne peut que conforter notre demande de recrutement supplémentaire immédiat au CAPEPS 2009 et la réouverture du CAPEPS interne dès l’année 2010.

Commissaires paritaires du SNEP-FSU :
FRÖHRING Dominique, LOGOZ Annie, SVRDLIN Andjelko, MOCQUET Vincent, TOQUE Bernard, LEMASSU Christine, RODIA Gilles, VIALIS Mireille, DUMAX-BAUDRON Jean-Claude, SALIGNON Jacques, DOMINGUEZ Olivier, NEULET Emmanuel, SOREAU Martine, MOLENAT Sébastien
 

Pour de bonnes mutations,
il faut des postes
Avec plus de 30 000 postes supprimés dans le second degré de 2003 à 2007 et la mise en oeuvre de 70 000 suppressions d’emplois dans l’Éducation nationale au cours du quinquennat présidentiel, le gouvernement démontre, s’il en était besoin, sa volonté de réduire drastiquement l’emploi public en s’attaquant particulièrement aux personnels de l’Éducation nationale.
Les suppressions de postes pèsent lourdement sur les possibilités de mutation dans toutes les académies : dans certaines disciplines, la possibilité d’obtenir une académie ou simplement un poste en établissement à l’intra devient de plus en plus théorique. Planifier des recrutements en nombre suffisant, répondre aux besoins non ou mal couverts (remplacement, zones difficiles ou isolées), rendre les postes difficiles vraiment attractifs, c’est permettre à un maximum de collègues d’exercer le
métier qu’ils ont choisi dans des conditions satisfaisantes ; c’est ce qui permet aussi de bonnes mutations.
 

Mutations marchandisées ?

Le ministère a décidé de mieux informer les candidats à mutation : on ne peut que s’en féliciter.
Mais, après avoir supprimé des milliers de postes dans les services de gestion des personnels, il a été décidé de confier ce soin de conseiller et d’informer les collègues à un prestataire privé mettant en place des plateformes téléphoniques. Alerté par le contenu d’un appel d’offre public, nous avons interrogé le ministère, qui a confirmé l’information. Ainsi, une société privée aurait accès à des informations relatives à la vie privée (situation de famille, situation de santé, choix individuels de vie...) et administrative des demandeurs de mutation. On peut aussi s’interroger sur le contenu et la fiabilité de conseils délivrés dans de telles conditions.
Telle n’est pas la conception de l’information et du conseil que portent nos élus des personnels, attachés à la déontologie, à la confidentialité absolue devant protéger les données individuelles, à la qualité et à la pertinence des conseils délivrés aux collègues demandeurs de mutations, à la fiabilité dans l’annonce des résultats personnels.